Accompagnements
Parcours de Leadership
En quelques mots...
Pour…
- prendre du recul et progresser dans son parcours managérial
- développer ses capacités en leadership, en relations interpersonnelles et en intelligence collective
- s’approprier la posture de manager-coach
Chaque parcours est conçu en accord avec les objectifs et les enjeux de l’organisation.
Typiquement, il peut se déployer en 5 modules de 2 journées, pour un groupe de 12 à 15 managers constitué en une « promotion » dont le développement collectif impacte positivement et durablement l’organisation grâce à la profondeur et la qualité des liens noués entre les participants, en plus de leur développement individuel.
Exemple illustratif d’un parcours et de ses thématiques :
MODULE 1 : CONSTRUIRE LA CONFIANCE
MODULE 2 : LA PERFORMANCE D'ÉQUIPE
MODULE 3 : SENS ET VISION
Donner du sens à son action. Construire une vision partagée et la déployer. Le leadership par l’intention.
MODULE 4 : INTELLIGENCE COLLECTIVE
Paradoxes du manager. Conditions de l’organisation apprenante. Rapport aux erreurs et sécurité psychologique. Diversité et interculturalité.
MODULE 5 : CHEMIN PARCOURU
Et pour être réellement « sur mesure », ils s’appuient sur l’expérience et la qualité des intervenants facilitateurs (coachs professionnels avec une solide expérience du management et de la transmission), à même de créer les conditions de confiance et de développement des participants et d’ajuster le parcours au plus près des besoins pouvant émerger.
Ils combinent 4 vecteurs d’apprentissage :
- Apports théoriques clés permettant de conscientiser les enjeux pratiques des participants
- Travail en émergence à partir des enjeux concrets vécus par les participants
- Exercices d’exploration et de mise en situation
- Echanges en sous-groupes de pairs, entre les modules.
Retours d’expérience et témoignages
(exemple d’un grand acteur industriel français)
100%
de recommandation de déployer le parcours vers les autres managers
93%
des participants considèrent que le parcours leur permet d’évoluer significativement en termes d’attitudes et de comportements dans leur rôle de managers
94%
n’avaient jamais expérimenté un parcours similaire dans leur vie professionnelle
Les participants sont ceux qui en parlent le mieux !
Quelques verbatims de managers participants :
« Ce parcours m’a permis de conscientiser certaines de mes pratiques managériales et par conséquent de les améliorer. »
« Cela permet de prendre conscience de certaines situations. De prendre du recul. Et d’avoir une plus grande sécurité dans mon rôle »
« Ce parcours m’a offert une belle remise en question. Il permet d’objectiver des pratiques, des postures et des réflexions nécessaires à un management plus construit. »
« Cela me permet de disposer de pairs permettant d’échanger autours de difficultés communes et de bonnes pratiques. »
« Meilleur équilibre perso/pro, ce qui me permet d’être calme ce qui rassure l’équipe. »
« Des bulles temporelles qui permettent de prendre du recul sur les problèmes du quotidien, de les relativiser et de trouver de nouvelles pistes. »
« Aussi un espace d’échanges avec d’autres managers, de profils, d’expériences, de parcours différents : permet du partage d’expérience, des apports mutuels, de la prise de recul. »
