SENS ET TRAVAIL : ENTRE PERMANENCES ET MUTATIONS
En sa qualité de Directeur Conseil auprès de l’institut d’études OpinionWay, notre cofondateur associé Pierre-Etienne Bost a présenté lors des premières Assises Sens & Travail des éléments de diverses enquêtes faisant un état des lieux de la perception du travail en France et de l’importance donnée à sa dimension de sens. Il en ressort la permanence de certains […]
Quelles sont les composantes de la culture de sûreté ?
Augmenter la sûreté d’une organisation, sa pérennité par rapport à un évènement qui pourrait mettre son existence en défaut, en travaillant avec les équipes autour des fondamentaux que sont : MODÈLE DE CULTURE DE SÛRETÉ COMMENT Y PARVENIR ? L’engagement, le sentiment de responsabilité ou la créativité ne se commandent pas. Il est donc nécessaire de […]
Qu’est-ce que le Leadership basé sur l’intention ?
Le leadership basé sur l’intention est une pratique est accessible à tous, remettant en question de manière pragmatique le modèle hiérarchique « leader-followers » au profit d’une organisation « leader-leader » et d’un « leadership d’équip(ag)e ». Elle est inspirée notamment par : – l’expérience de David Marquet, ancien commandant de sous-marin nucléaire américain et auteur […]
Qu’est ce que l’énaction ?
L’énaction, développée par le biologiste et philosophe chilien Francisco Varela, est une théorie de la cognition qui s’appuie sur l’idée que les êtres vivants sont des systèmes dynamiques en interaction constante avec leur environnement. Elle soutient que la cognition ne se réduit pas à des processus internes de traitement de l’information, mais qu’elle émerge plutôt […]
Le Coaching en pratique
Parcours de coaching : déployer le plein potentiel des managers et des équipes Aujourd’hui plus que jamais, les circonstances rendent nécessaire de pouvoir faire bénéficier un collaborateur – quel que soit le niveau hiérarchique – ou une équipe, d’un « lieu sûr » à la fois sans jugement et potentialisant pour prendre du recul, explorer des options, […]
DE L’IMPORTANCE DE SOULIGNER ET CONSCIENTISER LA PERFORMANCE
Dans cette courte vidéo, l’amiral Jean Riou* ne parle pas foot mais bien performance d’équipe, dans les contextes très particuliers qui ont été les siens, ceux des environnements de travail à hauts risques. tels sont les principes des enquêtes appréciatives qui peuvent être menées dans le cadre de l’amélioration de la sécurité des opérations sensibles, et […]
QUELLES CONVERSATIONS POUR RÉGÉNÉRER NOS ORGANISATIONS AUJOURD’HUI ?
Cet article est la version intégrale de celui publié dans une version raccourcie dans Les Echos du 7 décembre dernier. Rédigé par François Cadet, coach de dirigeants et d’organisations, membre de notre Comité Stratégique, et Jean Pagès, coach de dirigeants et fondateur de l’Institut français d’« Appreciative Inquiry », il rappelle combien sont vitaux aujourd’hui pour le développement et […]
S’INTÉRESSER AUX CAUSES DES DÉFAILLANCES ET À CELLES DU BON FONCTIONNEMENT
Il n’y a pas que les accidents dans la vie !Certes, identifier au plus tôt les dérives et dysfonctionnements qui pourraient conduire à des incidents puis accidents est essentiel pour chaque organisation. En analyser les causes et mettre en place des barrières techniques ou organisationnelles est évidemment incontournable. Mais ce n’est clairement pas suffisant. Pour […]
