APPRECIATIVE INQUIRY : A LA RECHERCHE DES FORCES, VALEURS ET COMPORTEMENTS GAGNANTS D’UNE ORGANISATION
L’Appreciative Inquiry (Approche appréciative), est une approche de développement organisationnel qui se concentre sur les forces et les ressources d’une organisation plutôt que sur ses problèmes et ses lacunes. Elle vise à créer des changements vertueux en identifiant et en amplifiant les aspects positifs de l’organisation. L’Appreciative Inquiry est basée sur la conviction que les […]
OBSERVATOIRE DU COÛT DES CONFLITS : UN MOIS DE TRAVAIL PAR AN ET PLUS DE 10 MILLIARDS D’EUROS DE COÛT SALARIAL DISSIPÉS CHAQUE MOIS
Les petites tensions et les fortes confrontations qui se déroulent chaque jour en entreprise coûtent l’équivalent d’un mois de travail par an, soit plus de 152 Mds€ / an de coût salarial à l’échelle française… Avec OpinionWay et le soutien de topics, All Leaders Initiative a développé le premier Observatoire du Coût des Conflits au […]
FAITES-VOUS PARTIE DES 2/3 DE MANAGERS NON PRÉPARÉS À LA NOUVELLE ÈRE DU TRAVAIL « PHYGITAL » ?
On connaissait les enjeux de l’hybridation du commerce physique et du digital. Avec la crise du Covid et l’accélération du télétravail, le néologisme « phygital » s’applique désormais aussi au travail… Des études menées par CSA et Malakoff-Humanis donnent des indications intéressantes sur ces nouveaux enjeux. Après le confinement, le télétravail concerne 1/3 des actifs en France, la moitié de ceux […]
M&A : LE DIAGNOSTIC PARTAGÉ SUR L’ÉLÉMENT HUMAIN QUI RÉDUIT RISQUE ET TAUX D’ÉCHEC
Les chiffres d’échec des fusions-acquisitions (« M&A ») varient, tout en pointant vers un même constat d’échec dans 50 à 85% des cas suivant les sources… Soit bien pire qu’un jeu de pile ou face ! … Parmi les principaux facteurs d’échec, le même que celui expliquant à l’inverse les plus grands succès d’entreprise : l’élément humain. […]
L’IMPLICATION DES COLLABORATEURS, CLÉ D’UNE VRAIE DIGITALISATION RÉUSSIE
Aller au-delà de la dématérialisation pour une « vraie » digitalisation, un chemin qui passe par la mobilisation des collaborateurs ! Une vaste étude récente intitulée “Quelles clés pour transformer les entreprises digitalisées en entreprises numériques ?” * pointe un phénomène préoccupant : une minorité d’entreprises mettent en place une véritable stratégie digitale.Le plus souvent, la digitalisation reste plus […]
QUAND « L’AGILE » VA TROP LOIN…
La Harvard Business Review a publié récemment un article intitulé « Have we taken Agile too far? » ou « avez-nous poussé l’Agile trop loin ? » du nom de cette méthode de management issue du monde du développement software et qui essaime largement vers les autres fonctions dans de nombreuses grandes organisations aujourd’hui. L’article rappelle que « la méthode Agile est un process puissant […]
LE SYSTÉMICIEN, NOUVEAU DÉMINEUR DE CONFLITS EN ENTREPRISE
Cet article publié dans The Conversation s’appuie sur les observations de l’Observatoire du Coût des Conflits créé par All Leaders Initiative avec OpinionWay. Il pose un regard neutre de chercheurs et enseignants universitaires sur ces enjeux et leur mode de résolution, ce qui permet d’illustrer l’approche de coaching intégratif empruntant largement à la Systémique mise en œuvre dans les […]
LES DÉFIS DU TRAVAIL « PHYGITAL » CONFIRMÉS PAR LE « WORK TREND INDEX » DE MICROSOFT
Microsoft propose un intéressant rapport sur l’évolution du travail, le « Work Trend Index » dont l’édition 2021 est disponible. Il confirme beaucoup des difficultés et des défis posés par le nouveau caractère hybride du travail « phygital » – en partie physique sur un lieu de travail et à distance en lien digital. Nous les avons déjà évoqués, […]
« DRH, REDEVENEZ DES DONNEURS DE SOUFFLE » : L’APPEL DE L’AMIRAL OLIVIER LAJOUS
Nous reproduisons l’article publié ici par CSP Docendi (Lefebvre Dalloz) et fondé sur un entretien avec une personnalité inspirante depuis longtemps pour All Leaders Initiative, l’amiral Olivier Lajous, qui livre ici une vision de la fonction RH à laquelle nous adhérons pleinement. Redonner du sens, gérer le rythme et le temps, miser sur une alliance d’exigence et de […]
DERNIÈRES NOUVELLES DU FRONT DU TRAVAIL « PHYGITAL » …
Les défis pour préserver la dimension relationnelle du travail sont toujours bien présents. Des pistes d’action existent cependant pour les relever et ainsi favoriser la performance et la résilience des organisations. Malgré l’installation du télétravail et surtout de ce que nous avons déjà appelé le « travail phygital » avec 1/3 de télétravailleurs en fin 2020 dont […]
